U才計畫屬於新員工培訓專案,通過線上游戲化通關、線下定期學長姐有約、企業文化融入、中心專業技能培訓等內容,融合入職培訓、適應性培訓、勝任期培訓等三個階段,幫助新員工熟悉公司整體情況,融入企業文化,瞭解勝任崗位要求,培養團隊協作默契,將個人職業與企業發展緊密結合,持續關注新員工成長。
通過開展不同崗位專業知識、專業技能等內容培訓,幫助員工持續提升專業水準。如AI等前沿工具實戰教學,常用工具效率提升,內外部大咖專業分享,動畫製作員、電腦程式員、客戶服務管理員等技能等級培養認定,同步通過時光學堂、靈犀書院等線上學習平臺持續進行內部組織資產沉澱,幫助員工技能提升。
公司針對現有的高管、中層及基層管理者開展為期6個月的管理能力提升專案訓練營,通過雛鷹計畫、菁鷹計畫、飛鷹計畫打造管理梯隊人才培養,加速管理者從專才到優秀管理者的成長,幫助管理者從關注事到關注人與事,解決實際管理難題。
公司提供一系列通用能力培訓,聚焦全員呼聲較高需求點,通過如文化大講堂、EXCEL早做完不加班系列、PMP專案管理、結構性思維、DISC與個人成長、情緒與精力管理等課程,為員工工作及個人成長提供相應的知識和方法。
星火計劃是通過篩選及培養內部通用及專業能力較強,且有意願度進行分享的人才進行的兼職講師隊伍打造,通過講師隊伍的核心能力培養,加強知識和技能的沉澱與傳播,營造分享共贏的學習型組織氛圍,充分發揮內部講師在人才培養與課程開發體系中的作用。
時光學堂、靈犀書院為內部組織資產沉澱的線上平臺,時光讀書薈採用線上社群分享和線下沙龍分享的形式,通過持續更新知識庫、利用多元化的社群模式持續營造組織學習氛圍。